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怀芷公司开展全线检查

编辑时间:2018-05-08 本文来源:现代投资管理有限公司 责任编辑:yjq 浏览次数:次

    55日,怀芷公司党委书记、董事长余超良,总监郭彤率公司相关部门及监理、施工单位负责人,对怀芷高速全线进行逐段检查,一整天时间查看施工点30多处,排查出各类问题18个,并当场严令整改,一个问题都不放过。这是怀芷高速进入施工高峰期前的“全身检查”,也是今年以来最全面、最严格、最仔细的一次检查。

  作为今年的通车项目,怀芷高速公路必须实现两个刚性指标:一是完成投资86040.25万元,二是形象进度保证通车。为迎接即将到来的施工黄金期,做到再动员、再鼓劲,检查组按路基路面工程、防护排水工程、接沟接线工程、通涵构造物及台背回填、桥梁工程、绿化工程等,对29个单项工程提出了具体完成时间节点,并明确了对应的奖罚措施。

  余超良要求,全线各单位都必须有严格的计划意识,把科学、周密、细致的进度计划装进脑子里,用计划指导每月、每周甚至每天的建设工作;其次要加强对计划完成情况的检查和督促,每两周至少召开一次进度完成情况调度会或监理工作会,及时解决施工过程中遇到的困难和问题;三是要确保资源投入,特别是确保沥青、碎石、水泥、交安设施等主要材料的储备;四是要严格落实责任制,每一个单项工程都要落实业主、监理和施工单位的责任人,并实行严格的目标考核。

  决战之年点多、面广、线长,质量安全的监管工作更加繁重和迫切。余超良要求相关部门和监理处对已完工程再进行一次全面“体检”,对防护和排水工程进行“质量回头看”,重点做好桥隧工程的专项检查,抓好路面工程的原材料控制和现场施工组织,逐一消除质量隐患,严把质量关。余超良特别强调,安全管理夸不了海口,拍不了胸膛,但并非没有规律可循,最重要的经验就是夯实常规管理。怀芷高速今年的安全管理必须继续抓实几个重点:下大力气抓好一线操作人员的培训教育;加强专项安全施工方案的编制、评估、审批和实施;深化“平安工地建设,进一步推进安全防护标准化建设;认真落实安全危险源台帐的销号制度。同时,继续严格抓好全线安全隐患排查及整改落实工作,严防因盲目抢进度而造成安全事故。

  “一个问题都不能放过”,这是余超良在检查现场说得最多的一句话。每发现一个问题,余超良都要求登记清楚,并明确整改要求和时间。排查中发现的问题由监理处、承包人负责人排查完后现场签字确认,建立清单,明确整改单位及责任人。整改要求当日检查后即传达到位,限期督促落实到位。